Finanzmanagement  Prozessmanagement

Finanz- und Prozessmanagement

Für verlässliche Zahlen sowie schnellere und präzisere Monats- und Jahresabschlüsse

Die Verbesserung und Optimierung Ihrer Finanzprozesse (Buchhaltung, Lohn & Gehalt, Berichtswesen, Zahlungsverkehr usw.) sind ein absolutes Muss, da sie bei ineffektiver Herangehensweise enorme personelle Kapazitäten in Anspruch nehmen kann. Es können zudem Missverständnisse und sogar Fehler entstehen, welche die Existenz Ihres Unternehmens gefährden können.

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Die Etablierung von effektiven und optimalen Strukturen sowie Abläufen ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehme. Sie verschafft Ihnen einen schnelleren Überblick über Ihre Finanzen wodurch die Sicherheit erhöht erhöht wird. Personelle Ressourcen werden besser genutzt, da die Arbeitsprzesse ihrer Mitarbeiter optmiert wird und zudem Kosten gespart wird.

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So erzielen Sie maximale Sicherheit und können sich zukünftig noch stärker auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren, um Ihr Unternehmen gezielt voranzubringen - statt wertvolle Zeit mit unstrukturierten Abläufen zu verlieren.

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Die Optimierung Ihres Finanz- und Prozessmanagements ist ein sinnvolles Investment, welches Ihnen ausschließlich Vorteile bietet.

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Dies können z. B. folgende Prozesse sein:

• Optimierung Ihrer Buchhaltungsprozesse und Organisation

• Optimierung Ihres Zahlungsverkehrs

• Optimierung Ihres Kreditoren- und Debitorenmanagements

• Kosten- und Ausgabenmanagement in den betrieblichen Abläufen

• Optimierung Ihres Cash-Flows und Working Capitals

• Optimierung Ihres Berichtwesen (BWA´s und Jahresabschlüsse)

• Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Finanzprozesse

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​Mein Ansatz:

• Analyse Ihrer bestehenden Finanzprozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen

• Entwicklung individueller Lösungen, die Ihre Abläufe vereinfachen, effizienter gestalten und  sofort wirken.

• Einführung passender Lösungen und Strukturen, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen und dabei Zeit, Ressourcen und Kosten sparen.

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Mit klaren und durchdachten Prozessen schaffen Sie nicht nur Effizienz, sondern auch die Basis für eine agile und wettbewerbsfähige Unternehmensführung. Sie gewinnen Kontrolle und Transparenz – und können Ihre gewonnene Zeit und Energie in strategische Themen und Ihr Kerngeschäft investieren.

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Individuelle Zusammenarbeit – maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse

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Je nach Bedarf und den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens kann unsere Zusammenarbeit in verschiedenen Intensitäten gestaltet werden:

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Basis-Lösung

• Analyse und Beratung:

  Ich analysiere Ihre bestehenden kaufmännischen Strukturen und Prozesse und erarbeite geeignete Handlungsempfehlungen, die klar, umsetzbar und auf Ihre Ziele abgestimmt sind.

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Plus-Lösung

• Analyse, Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung:

  Neben der detaillierten Analyse und Beratung unterstütze ich Sie aktiv bei der praktischen Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Maßnahmen richtig umgesetzt werden, effektiv und nachhaltig greifen.

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Premium-Lösung

• Analyse, Beratung und langfristige Betreuung- und Begleitung:

  Für Unternehmen, die sich kontinuierliche und nachhaltige Unterstützung wünschen, stehe ich als verlässlicher Partner an Ihrer Seite.
  – Aktiv begleite ich Sie bei Ihren gesamten Finanzprozessen.​

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